当前位置:问答库>考研试题

2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题

  摘要

目录

2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题(一) ... 2

2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题(二) ... 5

2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题(三) ... 8 2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题(四) . 12 2018年湖南大学法学院710管理学原理之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题(五) . 15

一、单项选择题

1. 领导方式可以分成专制、民主、放任3种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。

A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明

B 组织成员具有高度的独立自主性

C. 按规章管理,领导者不运用权力

D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

【答案】D

2. 在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取的领导方式( )。

A. 高LPC 型领导力一式

B. 低LPC 型领导方式

【答案】B

3. 提出权变理论的是( )。

A. 吉沙利

B. 菲德勒

C. 布莱克

D. 施米特

【答案】B

4. 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? ( )。

A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

【答案】B

5. 某技术专家,原来从事专业工作,业务精通,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )。

A. 放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B. 重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C. 以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

D. 在抓好技术工作的同时,做好管理工作

【答案】C

二、简答题

6. 决策的理论有哪些?

【答案】决策的理论包括:

(1)古典决策理论

古典决策理论又称规范决策理论,是基于“经济人”假设提出来的,主要盛行于1950年代以前。古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

(2)行为决策理论

行为决策理论的发展始于19世纪50年代。赫伯特·A ·西蒙在《管理行为》中提出“有限理性”标准和“满意度”原则。

(3)回溯决策理论

①回溯决策理论(retrospectivedecision )或隐含最爱理沦(implicitfavorite )是指把思考重点放在决策制定之后,解释决策者如何努力使自己的决策合理化。该理论是1967年彼得. 索尔伯格提出的。

②回溯决策理论(或隐含最爱理论)说明,决策只是为已经作出的直觉决策证明其合理性的一个过程,说明了直觉在决策中的作用。通过这种方式,个人相信他或她是在理性地行动,为某个重要问题制定逻辑的、理性的决策。

三、计算题

7. 某企业为生产某新产品,有两方案,甲力一案投资400万元购进新设备安装一条全新的生产线,乙力一案投资150万元对原有设备进行技术改造。两方案均使用10年,预计该产品未来各年中1 }- 7月的销路较好,8-12月的销路较差。该产品单价为10元。销路好时,甲方案每年可卖产品60万件,乙方案可卖50万件。销路差时,甲方案每年可卖产品5万件,乙方案可卖15万件。 试从甲乙两方案中作出抉择。

【答案】绘制该企业的决策树,如图所示。

甲方案的收益为:

乙方案的收益为:

因此,该企业应选择乙方案。