● 摘要
当前，国内有大量加油站尚未建设信息化管理系统，仍然采用传统的人工管理方式。人工管理方式工作效率低，存在大量管理漏洞，无法实现精确量化管理。安徽金达公司拥有50多座加油站，随着企业的不断发展壮大，上述问题日益突出，严重影响企业的市场竞争力。论文结合行业发展和企业的具体需求，设计了一套加油站综合业务管理信息系统，实现油品销售、进油管理、结账管理、价格管理、促销管理、客户管理和加油IC卡消费等加油站业务的信息化和自动化。
论文首先叙述项目背景，分析加油站管理系统在国内外的发展现状；然后，对企业当前的业务进行梳理和分析，归纳系统建设的功能需求和非功能需求；接下来，进行系统总体设计，论文提出了一种适度集中的系统架构，即系统由总部系统和站级系统两部分组成，站级系统管理加油站的核心业务，可以独立运行；随后，重点分析加油管理模块和支付管理模块，结合具体业务，提出模块的详细设计，并介绍系统的数据库设计；最后，介绍系统测试和实际运行情况。
加油站综合业务管理信息系统的建设显著提高了企业的工作效率和管理水平，增强了经营数据分析处理能力，增加了顾客满意度和忠诚度，为企业进一步发展提供了有力支持
相关内容
相关标签