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2018年杭州电子科技大学管理学院831管理学考研强化五套模拟题

  摘要

一、选择题

1. 下列预算中,属于弹性预算的是( )

A. 收入预算

B. 利润预算

C. 现金预算

D. 可变预算

【答案】D

【解析】不同类型的组织,由于经营管理的内容存在一定差别,因而涉及的预算项目不尽相同。组织预算通常由许多项目构成. 最基本的预算项目有以下几种:收入预算、费用预算(支出预算)、利润预算、现金预算、投资预算(资金支出预算)、资产负债预算和可变预算等。其中,在可变预算中,由于经营成本通常随业务量的变化而改变,因而该项预算更加有助于主管人员做好计划工作。在组织活动的开展过程中,修改和调整计划方案是经常遇到的事,因此,编制可变预算可以较好地应对这种情形,从而有效地控制成本和费用开支。由于该项预算具有这些特点,因而它实际上是一种弹性预算或弹性标准,组织往往通过编制该项预算以适应计划的变动。

2. 以下关于明茨伯格提出的管理者角色中,哪一种属于决策制定方面的角色? ( )。

A. 监控者

B. 传播者

C. 创业者

D. 领导者

【答案】C

【解析】明茨伯格提出的管理者角色表现为10种角色,分为三大类包括:①人际角色。包括挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色; ②信息角色。包括接受者角色、传播者的角色、发言人的角色; ③决策角色。包括企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色和混乱驾驭者。创业者扮演企业家角色。

3. 在各种创新类型中,以( )将为企业创新提供异常丰富的机会。

A. 观念的改变

B. 人口结构的变化

C. 行业和市场结构变化

D. 新知识

【答案】D

【解析】一种新知识的出现,在各种创新类型中,以新知识为基础的创新是最受企业重视和欢迎的。

4. 主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是( )

A. 管理审计

B. 内部审计

C. 外部审计

【答案】C

【解析】外部审计是由外部机构(如会计师事务所)选派的审计人员对企业财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。主要核对企业财务记录的可靠性和真实性。

5. 下列( )不是外部招聘所具有的优点。

A. 被聘者具有“外部竞争优势”

B. 能够为组织输送新鲜血液

C. 有利于使被聘者迅速开展工作

D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

【答案】C

【解析】C 项是内部提升制度的优点。

6. 下列是“复杂人”假设内容的是( )。

A. 员工的工作效率随着领导能满足其社会需求的程度而改变

B. 控制和惩罚不是使人实现组织目标的唯一办法

C. 人在同一时间内有各种需要和动机,它们会发生相互作用并结合为统一的整体,形成错综复杂的动机模式

D. 多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而甘心受别人的领导

【答案】C

【解析】“复杂人”理论认为:人的需要是多种多样的,而且这种需要随着人类社会的发展和社会生活条件的变化而改变。人在同一时间内有各种需要和动机,它们会发生相互作用并结合为统一的整体,形成错综复杂的动机模式。

7. 根据冰山理论,下面选项中( )不是水面上的冰山。

A. 规章制度

B. 组织结构

C. 组织行为体系

D. 生产发展

E. 任务技术

【答案】C

【解析】冰山理论认为,假如把水面之上冰山比作组织结构、规章制度、任务技术、生产发展等要素的话,那么,水面之下的冰体便是由组织的价值观体系、组织成员的态度体系、组织行为体系等组成的组织文化。

8. 组织所处环境的不确定性越大,越应该采用具有内在灵活性的( )。

A. 长期计划

B. 具体计划

C. 指令性计划

D. 指导性计划

【答案】D

【解析】指导性计划可以是上级主管部门下达的,也可以是同级部门编制的,它对于计划执行者不具有严格的约束力,是一种参考性的计划。在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并下移,权力层级不明确,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。

9. 比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X 理论、Y 理论,马斯洛提出的五种需求中,与Y 理论对应的需求包括( )。

A. 生理和自尊的需要

B. 生理和安全的需要

C. 安全和社交的需要

D. 社交和自尊的需要

【答案】D

【解析】马斯洛的需要层次理论指出,每个人都有五个层次的需要:①生理需要; ②安全需要; ③社交需要; ④自尊需要; ⑤自我实现需要。麦戈雷格的Y 理论提供了一种积极的人性观点,它认为工人可以自我指导,他们接受甚至主动寻求工作责任,他们把工作视为一项自然而然的活动。其中,社交、自尊和自我实现需要是与Y 理论相对应的。

10.( )是企业最基本的流程。

A. 生产作业流程

B. 营销流程

C. 资金核算流程

D. 计划决策流程

【答案】A

【解析】生产作业流程是企业最基本的流程,其基本功能是确保投人产出的有效进行,使得生产成本低,资源配置效率高,产出尽量多,从而产生良好的经济效益。