题目：AFC检测中心业务流程管理系统的研究与实现

北京市轨道交通自动售检票(Automatic Fare Collection，简称AFC)系统经过多年的建设和发展，目前已经成为世界上规模最大的自动售检票系统之一。随着北京轨道交通规模不断的扩大，AFC的测试活动日趋频繁和复杂，在这种情况下北京市AFC检测中心对于测试组织管理的难度不断增加，流程管理模型成熟度低，缺乏高效、信息化的流程管理方法。如何对AFC检测活动进行有效的管理，是目前北京市轨道交通AFC检测中心面临的问题。针对此问题，本文研究并应用工作流技术，对AFC系统测试管理的整个流程进行建模，利用工作流中的过程定义、解释执行以及管理监控等手段解决检测中心内测试管理、测试流程定义、测试流程解释执行及监控等相关问题。 论文的主要研究内容及成果包括以下几个方面：1)在参与AFC系统测试工作和需求调研的基础上，总结AFC检测中心业务流程管理上的存在的问题，提出AFC检测中心业务流程建模原则，分析AFC检测中心业务流程特点和流程管理成熟度。2)根据AFC检测中心实际业务情况及建模需求，将WfMC(Workflow Management Coalition)提出的工作流过程定义元模型扩展为适应于检测中心业务流程的工作元流模型，在此基础上从过程模型、组织模型、资源模型、信息模型四个方面建立AFC检测中心业务流程模型，并抽取AFC检测中心业务流程模式。3)扩充JBPM引擎在流程监控、任务分配等方面的功能，增加其对于检测中心业务流程特有的会签、多子流程、循环等流程模式的支持，并在AFC检测中心业务流程模型基础上，设计并实现了AFC检测中心业务流程管理系统。4)在北京市轨道交通8号线2期AFC系统新线接入测试，对SLE单功能检测业务流程管理中，初步使用了AFC检测中心业务流程管理系统，通过实际验证，有效的提高了检测效率，规范了检测流程，提高了AFC检测中心的业务能力。