● 摘要
某啤酒集团公司是一家从事啤酒生产和销售的专业公司，通过一轮高过一轮的大手笔并购，规模迅速扩张，雄厚的资本注入、专业化的技术支持，使公司规模迅速壮大。随着企业规模的急剧扩大，在生产管理环节，该公司各生产工厂自行发展，资源没有实现共享，形成信息孤岛，无法为集团公司提供及时、完整、准确的信息，逐渐成为企业发展的障碍。本课题的研究就是为解决该企业生产管理存在的问题、降低制造成本，实现精益生产，从而提升企业的核心竞争力而出发的。通过实施该系统，为该公司生产管理中采购管理、仓储管理、生产作业管理搭建了一个协同统一的管理平台，电子化工作流程使得该公司生产管理业务运作更加有序高效，大大提高了其事务处理的工作效率和质量。准确有效的生产管理数据为管理层作出正确决策分析提供了有效依据，达到课题预期的研究效果。