当前位置:中级系统集成项目管理工程师题库>项目人力资源管理题库

问题:

[单选] 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()

A . 组织实现其目标的能力
B . 项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C . 相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力
D . 班子成员的凝聚度

你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力工作。你赞同() X-理论。 卫生理论。 权变理论。 Y-理论。 治疗帕金森病最基本最有效的药物是() 苄丝肼。 金刚烷胺。 溴隐亭。 左旋多巴。 吡贝地尔。 以下不是路易体痴呆临床表现的是() 进行性痴呆。 运动迟缓。 肌强直。 视幻觉。 尿失禁。 下列不是帕金森病常见症状的是() 静止性震颤。 步态障碍。 肌强直。 运动迟缓。 认知障碍。 小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。 影响力。 奖励的权力。 正式的权力。 作为专家的权力。 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()
参考答案:

  参考解析

项目实施单位的组织、文化和结构对项目经理管理项目影响很大。例如一个弱矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对较弱,而一个强矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对职能的部门经理就较强。

在线 客服