● 摘要
在中国医疗设备市场的日益扩大的情况下，竞争更加激烈，尤其在医疗设备项目上，越来越多的国外企业开始更多的关注中国市场。良好的项目采购管理可以有力的降低成本，带来更多的利润，是企业利润的增长点之一。本文将以大型跨国公司医疗设备项目采购问题为研究方向，首先介绍了项目管理和项目采购管理的概念、发展，然后结合对医疗设备市场的现状和特点的分析，对大型跨国企业医疗设备项目采购管理存在的问题进行探讨，着重对于医疗设备项目采购管理中的供应商选择问题进行分析和研究，提出采用数据包络分析法、层次分析法、线性权重分析法对供应商的选择问题进行量化。最后通过对G医疗集团的实际采购工作进行分析和研究，总结归纳发现的问题，验证提出的方案。本文的研究意义在于：阐述和分析了医疗设备市场采购的特点、监管制度，从大型跨国医疗设备供应方的角度出发，通过分析医疗设备项目采购管理中存在的问题并提出相应的解决方法，对大型医疗设备生产企业如何能更好满足市场需求具有现实意义。