当前位置:中级工商管理题库>中级人力资源管理题库

问题:

[单选,案例分析题] 为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。

A . A.使追随者的需要和志向与愿景相结合
B . 提升自己的个人愿景
C . 对追随者的需要感觉迟钝
D . 指责或批评相反的观点

在参与分配过程中,对分配方案的异议,可能会导致诉讼程序的发生。下列有关参与分配的说法中正确的有:() 对分配方案有异议的债权人应以提出反对意见的债权人、被执行人为被告,提出诉讼。 案件管辖法院为执行法院。 诉讼期间对于争议的款项,应当予以提存。 异议人应当在收到反对意见通知的15日内进行起诉。 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。 A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法。 绩效评价的主体多元化。 适当拉长绩效考核的周期。 将绩效考核的结果充分应用于成本改进。 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。 A.采用行为锚定法进行绩效评价。 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标。 只选择直接上级作为绩效评价的主体。 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆。 房东王某向法院起诉,要求李某按照租房协议的约定支付房租2000元。李某的下列哪些说法不属于反诉? 李某提出由于王某未及时维修房屋,导致自己的财产被雨水淋坏,他要求王某承担违约责任3000元。 李某提出王某在维修房屋时因为缺钱,曾向自己借过5000元,李某现在要求王某归还。 李某提出王某妻子曾经向自己借过3000元,李某现在要求王某归还。 李某提出自己已经按照协议约定交过房租,要求法院判决驳回王某的诉讼请求。 为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导——成员交换理论的说法,正确的是()。 A.领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员。 领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程。 领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念。 领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”。 为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

相关题目:

在线 客服