● 摘要
本课题研究来源于某地产企业实施的全面预算管理系统建设项目。该房地产企业主要是基于项目开展业务，受经济形势、市场销售价格、材料及工程成本等因素影响波动大，有必要将企业所有经营活动都纳入预算管理，在企业内部积极推行全面预算管理。为加强和推动全公司预算管理，更好地实现预算控制和支持决策，公司拟搭建全面预算管理体系和信息化平台。论文从预算管理的国内外研究现状入手，然后对地产企业的预算业务进行了详细的分析，明确了系统的功能需求与非功能需求。在此基础上设计了系统总体方案，提出了该系统的体系结构、功能结构设计和系统安全设计；结合业务需求构建了全面预算管理系统的数据模型，并在此基础上对业务的主要模块进行了详细的描述。系统采用采用先进的B/S结构，通过独立的Oracle数据库，数据的并发、独占可以得到很好的控制。论文同时介绍了预算管理系统的设计原则以及系统软硬件运行环境等内容。通过系统测试与上线实施，保证了该系统的顺利运行。全面预算管理系统上线后，使集团各项战略指标得到层层分解，集团战略有效落地，固化预算管理流程，统一预算编制，提高效率，在此基层上，将更多的资源转向预算分析和决策支持。关键词：房地产行业，全面预算管理，设计与实施，信息技术
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