题目：QH厂表面处理生产线设备项目采购风险管理研究

随着中国加入WTO以及全球经济迅猛发展并相互接轨，全球所有企业将在相同的游戏规则下进行竞争，所有企业将面临一个共同的严峻问题就是市场竞争更加剧烈。在这样的背景下，采购先进的设备扩大产品加工能力、提高效率、提升质量，成为企业加强竞争力的一个有效手段。但是由于这些厂家良莠不齐，设备采购存在很大的风险。

本篇文章介绍的内容是机械加工行业中表面处理生产线非标设备采购风险管理。首先介绍风险管理在国内外的发展及表面处理设备采购引入风险管理的必要性；其次通过风险管理的各种方法比较，最终选定采用分层全息模型法、头脑风暴法和调查问卷法分析识别总体及各个阶段存在的风险源。在确定所有的风险源后，运用层次分析法建立矩阵模型，并计算各个风险源的风险值，采用ABC分类法确定各风险源的重要程度。最后针对影响比较大重要的风险源提出风险应对方法和措施，并进行一一应对控制，同时对采购发展过程中发生的风险进行现场跟踪监控及时反馈，根据情况及时调整策略，最终QH厂避免了种种风险采购了一条质量可靠、技术先进表面处理生产线。