● 摘要
摘 要
北京京海纸制品有限责任公司是隶属于北京市民政工业总公司的一家市属福利企业，随着企业经营生产的增加及规模的扩大，其企业的信息化建设逐步被提上日程。本文基于本企业生产经营过程中遇到的诸多问题，以改善企业目前经营状况为目的，以建立一套能够将采购、销售、库存三大业务模块高度集成的管理信息系统为最终目标，完善京海公司进销存管理能力和全方位的业务流程控制，帮助京海公司实现从传统企业的事后管理转变为有效的动态监控机制，切实提高企业运营效率和水平。
本文首先对京海公司进销存管理业务流程进行了梳理。之后在此基础之上，对系统的功能性需求和非功能性需求，进行了相关分析；进而明确了该管理系统的设计原则，并对系统的逻辑架构、功能结构、系统数据库、主要功能模块、接口及安全等方面进行了详细设计和描述；最后对该系统进行了测试与实施，并对其运行效果进行展示，以验证本系统的设计方案及实施方案的正确性和可行性。
本课题以京海公司实际信息化建设项目为依托，实现了对本企业的进销存业务信息化管理，该系统的成功实施，使企业能够合理控制进销存业务各个环节，提高生产经营效率，改善经营管理状况，降低企业综合成本，提高市场竞争能力，达到经济效益最大化。
关键词：采购管理，销售管理，进销存管理系统