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问题:

[单选] 利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。

A . 关键事件法分析
B . SMART目标分析
C . 绩效评估分析
D . SWOT分析

某企业在几年的时间里,通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规范,该企业采取的战略方式是()。 扩展战备。 维持战略。 稳定性战略。 防御战略。 梁拱是甲板的横向曲度,其作用是:() ①、增加甲板强度;②、增加保留浮力;③、增加总纵强度;④、便于甲板排水;⑤、防止甲板上浪 ①、②、③。 ①、④、⑤。 ②、④、⑤。 ①、②、④。 小孙和小王同时从同一所大学毕业,进入了同一公司。几年以来,小孙已经成为市场部的经理,而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出,要想成为领导,必须具备一定的()。 智商。 情商。 学习能力。 智商和情商。 团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。 同客户打交道。 单纯行使行政职责。 监督和分配资源。 与员工进行沟通。 如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。 优先级D。 优先级A。 优先级B。 优先级C。 利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。
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