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题目:动漫联姻新媒体: 蓝猫公司儿童动漫类产品新的商业模式?

关键词:儿童动漫业务;商业模式;动漫企业

  摘要


对于文化创意产业来说,由于本身蕴含的市场需求风险和知识技术风险,同时受到自身资源和市场周期的局限,企业很难仅仅凭借一种商业模式实现持续发展和快速增长,牢固地占据市场。同时,当前的市场环境和技术环境日新月异,处于快速的发展和变革之中,技术革新随时可能导致商业模式的重大变革。对于成长中的动漫企业来讲,如何正确认识自身拥有的资源与所处的市场环境,并随着环境和企业成长的需求变化来形成符合内外部环境和资源的商业模式,以获得更强的竞争力,在行业竞争中脱颖而出,成为市场上众多家动漫企业不得不面临的问题。

本文就蓝猫公司在企业发展过程中凭借原有商业模式的发展,随着市场环境变化遇到的问题、为了适应新的环境和资源而制定的新的商业模式等问题进行分析,重点剖析动漫类企业在商业模式的制定过程中如何根据企业面临的内外部环境和具有的资源制定和改进自身的商业模式,使得企业在不断发展变化的市场中能够保持自身的优势,增强竞争力。希望本文可以为类似的企业制定商业模式提供一些参考。