2018年四川理工学院经济学院812管理学原理之管理学—原理与方法考研基础五套测试题
● 摘要
一、单项选择题
1． 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A. 赋予直线管理人员参谋职权
B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C. 允许直线人员压制参谋人员
D. 把直线与参谋的活动结合起来
【答案】D
2． 权变理论是根据（ ）的观点提出来的。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
【答案】D
【解析】
A 项，经济人假设是X 理论提出的理论基础;
B 项，社会人假设是由梅奥（G}E.Mayo）在霍桑试验的基础上提出来的;
C 项，自我实现人是指人都需要挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能分表现出来，人才会感到最大的满足。
D 项，复杂人是指就个体人而言，其需要和潜力会随着年龄的增长，知识的增加，地位的改变，环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。与复杂人假设的描述是一致的。
3． 非确定型决策的主要特点在于（ ）。
A. 各方案所面临的自然状态未知
B. 各自然状态发生的概率未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率己知
【答案】B
【解析】非确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。
4． 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）。
A. 经纪人
B 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
【答案】B
5． （ ）对于所有层次管理的重要性大体相同。
A. 技术技能
B 人际技能
C. 概念技能
【答案】B
6． 在以下表述中，不属于有机组织适用条件的是（ ）。
A. 任务明确且持久，决策可以程序化
B. 技术复杂多变
C. 环境不确定性强
D. 企业规模相对较小
【答案】A
【解析】有机组织的适用条件为:
①环境不确定性强;
②任务多样且多变，无法进行程序化决策;
③技术复杂多变;
④有许多非常规活动，需要较强的创新能力;
⑤企业规模相对较小。
7． 某商店2013年7-11月的销售额分别是46万元，50万元，48万元，52万元，50万元。用算数平均法预测的2013年12月份销售是（ ）万元。
A.54
B.49.2
C.51
D.53
【答案】B
【解析】根据算术平均法，将观察期的实际销售量的时间序列数据之和除以数据个数，求得平均
数作为下一期的预测值。其中，平均值算法为y=CX1+XZ+Xg+...+Xy/T1。那么，根据题意有:C46+50+48+52+50）/5=49.20最终得到商店2013年12月的销售额预测为49.2万元。
8． 投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上的，属于（ ）。
A. 描述性模型
B 经济计量模型
C. 解释性模型答案
【答案】A
二、问答题
9． 控制的标准有哪些?
【答案】控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标，是控制工作的依据和基础。具体内容如下:
（1）控制标准的分类
①定量控制标准与定性控制标准
定量控制标准是指可以用数字量化的标准; 定性控制标准是指难以定量化的标准。
②实物标准与价值（财务）标准
实物标准是一种非货币化的标准，用于反映定量的工作成果; 价值（财务）标准是用货币度量的标准，具体又分为费用标准、资金标准和收入标准。
（2）有效控制标准的原则
①简明适用，即保证标准明确、不含糊，对标准的量值、单位、可允许的偏差范围等要明确说明，对标准的表述要通俗易懂，便于理解和接受。含糊的、解释起来主观随意性大的控制标准是不利于控制的。
②协调。管理控制工作覆盖着组织活动的各个方面，制定出来的各项控制标准不可相互冲出，应该彼此协调一致。
③可行且易操作，即标准的确定要客观，不能过高，也不能过低，要使绝大多数人通过努力都可以达到。
④相对稳定，即标准要有一定程度的稳定性，要能用于一段较长的时间，即使有弹性，也是在一定的原则范围内变化。
⑤前瞻性。建立的标准既要符合现时的需求，又要考虑到将来的发展对控制指标的要求。
（3）确定控制标准的步骤
①确定控制对象
控制的对象包括:环境因素; 资源投入; 活动过程
②选择关键控制点
关键控制点是对计划目标实现具有重大影响的关键点，它们是业务活动中的一些限定性不利因素，
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