供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有（）。 各节点企业的需求预测修正。 节点企业间的空间位置。 各节点企业的最佳订购批量。 节点企业间的短缺博弈。 各节点企业的订购模式决策。
某公司2010年的有关资料如下： （1）息税前利润800万元；? （2）所得税税率25%； （3）负债2000万元均为长期平价债券，利息率为10%，利息每年支付一次，本金到期偿还； （4）预期普通股报酬率15%；? （5）普通股股数600000股（每股面值1元），无优先股。? 该公司产品市场相当稳定，预期无增长，所有盈余全部用于发放股利，并假定股票价格与其内在价值相等。假定不考虑筹资费。? 要求：?
企业库存控制出现问题的表现有（）等。 延迟订购数量持续增加。 周期性缺乏足够的储存空间。 呆滞商品数量增大。 主要库存商品周转率出现较大变化。 库存资金占用大幅降低。
在市场经济条件下，决定企业资本成本水平的因素有（）。 证券市场上证券流动性强弱及价格波动程度。 整个社会资金供给和需求的情况。 企业内部的经营和融资状况。 企业融资规模。
甲公司2013年1月1日支付对价3500万元取得乙公司有表决权资本的40%，能够对乙公司实施重大影响。取得投资当日乙公司可辨认净资产的公允价值为9200万元，其账面价值为9000万元，差额为一项管理用固定资产，当日该固定资产的账面价值为2400万元，公允价值为2600万元，剩余使用年限为5年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。2013年度乙公司实现净利润1200万元，当年宣告分配现金股利200万元。甲公司和乙公司在投资之前不存在任何关联方关系。不考虑其他相关税费的影响，该投资对甲公司2013年度利润总额的影响金额为（）万元。 464。 180。 644。 594。
新华公司2013年1月1日以银行存款1800万元从西颐公司的原股东处取得西颐公司30%的股权，能够对西颐公司的生产经营决策产生重大影响，当日西颐公司可辨认净资产公允价值为6200万元，与账面价值相同。2013年5月1日，新华公司将其生产的一批账面价值为800万元的产品以600万元（实质上发生了减值损失）的价格销售给西颐公司，至2013年年末该批商品未对外部第三方出售。2013年度西颐公司实现净利润1200万元，无其他所有者权益变动。不考虑其他因素，则新华公司2013年应确认的投资收益金额为（）万元。
