单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。 工程概况及施工特点分析。 施工机械和施工方法选择。 施工总进度计划。 各项资源需求量计划。 单位工程施工平面图设计。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有( )。 管理工作的流程 。 财务管理制度。 物资采购流程 。 信息处理的流程。 施工作业流程。
同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整 个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。 有利于绘制组织结构。 有利于项目目标的控制。 有利于项目任务的发包。 有利于项目任务的实施。 有利于相关合同的管理。
根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生（ ）之一，应按照规定进行变更。 发包人取消了合同中的部分土方工程，并转包给另一施工单位。 提高合同中地基基础设计等级。 改变合同工程的基线位置。 改变合同中基础工程的施工时间。 根据工程地基施工现场实际情况，决定增加钢板桩支护结构。
工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（ ）等做出的变更。 施工程序。 工程内容。 工程数量。 工程质量要求及标准。 场地布置。
对于承包人向发包人的索赔请求，工程师要根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑要围绕（ ）进行。
