某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是()。 A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系。 管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用。
弹性较小的理财目标有()。 A．子女教育。 B．房产投资。 C．未来购车。 D．父母赡养。 E．出国旅游。
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。 A.公司战略。 管理层次和管理幅度。 制度化程度。 人员素质。
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。 A.公司战略。 管理层次和管理幅度。 制度化程度。 关键职能。
艺术品投资的特点是()。 A．价值随着时间而提升。 B．收益率较高且具有明显的阶段性。 C．市场的分割状态严重。 D．与个人的偏好有很大关系。 E．投资的流通性差。
下列各项中，属于金融期货的有()。
