题目：北医三院预算管理系统的设计与实施

本次项目的实施规划重点是充分整合医院现有资源，重新梳理财务管理流程，内容将囊括财务管理、预算管理、成本管理等方面。

在配合医院总体战略发展的基础上，项目的建设使财务部门的效率有了更好的提升，医院的管理执行力与信息系统有了更好结合。通过HRP系统与HIS系统的有效整合共同支撑医院的日常运营。通过该项目建设，使得医院财务管理即符合发布的“新会计制度”，又能充分体现财务部门对临床工作的支持和服务，使得临床工作更方便、快捷。

通过本课题的研究，总结实践经验，进一步完善医院全面预算管理体系，形成一套能够适用于公立医院的预算编制、执行、评价和考核的系统可行的医院预算管理实施办法，推动医院全面预算管理理论的发展，促进医院全面提升财务管理水平。

本课题的主要工作是设计并实现北医三院预算管理系统。课题介绍了相关的开发技术，研究了相关技术平台的设计原则及基本架构。在需求分析阶段，对系统进行了功能的梳理和优化，对功能要求进行了详细的整理和具体的分析，在此基础上，进行了系统设计，同时优化了系统整体的架构和数据库的存储。系统根据分层架构来分析各个功能模块，形成预算管理设计方案，构建医院全面预算管理体系，使预算管理工作更加规范化、科学化。