● 摘要
随着市场竞争的日趋激烈，企业所具有的技术创新能力已经成为企业 能否立足市场、谋求发展的关键之一。在影响企业技 术创新能力的众 多因素中，企业技术创新的组织管理水平是影响技术 创新成败的一个 重要因素。我国企业技术创新组织管理水平低下，已 经严重制约着技 术创新活动的开展。这在典型国有企业——空军航空 修理工厂中尤为 明显，一方面，技术创新需求不断增长；另一方面， 传统的组织结构 存在的缺陷和不足，管理界面间的不协调和激励机制 的不完善使得企 业资源得不到充分利用，技术创新活动受到了重重阻 碍。本文通过对 传统组织结构、传统的界面管理和激励机制的分析， 研究和探索企业 组织变革的途径，加强界面管理的方法，完善激励机 制的措施。并通 过对空军某航空修理工厂技术创新组织管理的实证研 究，提出变革和 重组企业组织结构、加强和完善界面管理机制和激励 机制的方法、措 施和途径，达到有助于企业完善组织和制度，推动和 活跃企业技术创 新活动的目的。