适合重点盘点货物的是（）。 出库不频繁的货物。 品名规格复杂、数量多的货物。 露天堆放的货物。 出库频繁的货物。
制定物业管理方案的一般程序包括：组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订；对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料；根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作；确定组织架构和人员配置；根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本；以及（）。 A、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。 B、测算物业管理服务费（合同总价和单价）。 C、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整、排版、印制、装帧。 D、多渠道了解其他投标企业的信息，随时修改自己的方案。
每天、每周按顺序分部分进行盘点的方法是（）。 简要盘点。 循环盘点。 定期盘点。 动态盘点。
动态盘点的对象是（）。 A.短缺期储存的货物。 B.发生进出库业务的货物。 C.呆料。 D.周转期长的货物。
永续性盘点或动态盘点又称为（）。 突击盘点。 日常盘点。 循环盘点。 全面盘点。
投标的策略和技巧主要包括：投标的组织策划、项目的现场踏勘和（）等内容。
