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问题:

[单选] 服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

A . A.工作分解结构
B . B.责任分配矩阵
C . C.组织分解结构
D . D.资源分解结构

根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方应法应遵循基于()的选择原则。 A.质量。 B.价格。 C.专业。 D.竞争。 客户在委托咨询服务时,应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲,下列内容中,属于工作大纲内容的是()。 A.项目服务范围。 B.项目主要工作流程。 C.项目管理方法和措施。 D.咨询服务总体方案。 在工程建设项目准备阶段,融资服务的主要工作内容是()。 A.编制项目建议书,为选择投资机会服务。 B.提出融资方案,为投资决策服务。 C.调整和落实融资方案,为项目筹资和企业理财服务。 D.进行财务测算,为项目财务评价工作服务。 科技咨询服务项目是一种一次性技术经济活动,包括()。 A.技术咨询。 B.技术研究。 C.技术服务。 D.技术推广。 E.技术准备。 下列有关服务项目的说法中,正确的有()。 A.服务项目输出的是无形产品。 B.服务项目具有高智能咨询性质。 C.服务项目是以运行方式提供的劳务活动。 D.人力资源的发挥与人力成本的控制决定了服务项目能否盈利。 E.服务项目具有一般项目的所有属性。 服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
参考答案:

  参考解析

A本题考核的是服务工作分解结构(WBS)。服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,通过运用方法,可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

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