建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（ ）。 工程承包合同。 施工成本计划。 工程进度报告。 工程变更。 工程质量水平 。
编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括（ ）。 项目合同文件。 组织的管理制度。 项目管理规划大纲。 项目实施方案。 组织的经营方针和目标 。
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。 项目经理。 各工作部门。 各工作岗位。 总包与专业分包。 专业分包与劳务分包 。
施工质量管理是指在工程项目（ ）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。 施工准备和施工。 设计和施工。 施工安装和竣工验收。 竣工验收和动用前准备。
在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括（ ）。
