题目：联通华盛公司SAP销售模块的部署与实施

ERP是现代企业信息化管理的一种思想和模式，同时也是生产力的代表，其目的是通过这种管理方式来提升整个企业的管理水准和生产力水准。联通华盛公司在运营发展中遇到了一系列的瓶颈问题，如业务量大、业务模式复杂。当前系统已无法支撑公司业务的发展，而且系统频繁出现宕机的情况等，公司试图通过采用ERP来推进企业的发展。

本文主要是从联通华盛公司的实际需求出发，依照ASAP实施方法论，确定了联通华盛SAP零售业务解决方案。首先根据联通华盛公司的客户需求以及公司业务流程的特点，对现有业务流程进行了整合，并根据业务需求设计了相应的业务蓝图方案，并绘制了相应的业务流程图。然后通过系统功能配置和系统开发过程，将蓝图设计思路与系统实现相结合来实现业务需求。在完成相应的配置工作之后，进行系统测试，主要分为单元测试、集成测试和用户测试，验证分析系统配置是否能够满足需求。最后上线前需要进行相应的数据准备、用户培训等准备工作，以保证联通华盛公司的SAP项目最后能成功上线。

SAP系统上线后可以优化公司的业务流程、完善公司的运营机制、提升公司的市场竞争力，同时完善的系统功能、稳定的系统性能，更好的解决公司面临的瓶颈问题，完成公司的信息化建设的目标，同时保证公司能够健康有序的发展。