综合磨损
对船舶的安全性的有效评估，可以（）。 发现潜在的危害。 采取有效的控制。 发现潜在的危害、采取有效的控制。
当管理规模比较小的环境下，采用（）的交接方案。 单点管理单交接。 单点管理双交接。 双点管理双交接。 双点管理单点接。
1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才战略
市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
⑵人才机制没有市场化
飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。长时间忽、企业难以高质量运行的错误。
⑶单一的人才结构
构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。
⑷人才选拔不畅
1993年3月，一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司，营销中心一度陷入混现军阀割据，占山为王。铁交椅本是国企病，却在飞龙集团这个民营企业蔓延。
请结合案例，谈谈企业应如何建设自己所需的人才队伍，搞好人力资源战略规划？
乳化沥青
第一次明确指出中国特色社会主义事业总体布局由三位一体发展为四位一体的是（）。
