（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 核心人才。 通用人才。 独特人才。 辅助性人才。
薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 领先策略。 匹配策略。 随机策略。 滞后策略。
（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的基础。 薪酬支付的对象。 薪酬支付的结构。 薪酬支付的方式。
对于明星类产品应采取的策略是() 深化策略。 退出策略。 试探性的策略。 尽可能少的增加投资。
以下不属于福利发展的趋势的有（） 从普惠制到重点针对核心人才的趋势。 员工福利弹性化的趋势。 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势。 社会化的趋势。
对于金牛类产品应采取的策略是（）
