H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。下列关于薪酬的理解错误的是（）。 A.薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易。 薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。 从报酬发生机理的角度来看，可以将报酬分为内在报酬和外在报酬。 非货币报酬包括员工福利、社会保险、带薪休假，以及基本薪酬和奖金等。
电力网按供电范围的大小和电压高低可分为（）。 低压电网、高压电网、超高压电网。 低压电网、中压电网、高压电。 低压电网、高压电网。 压电网、中压电网、配电网。
（）是指符合保险人承保条件的特定风险。 可保风险。 客观风险。 特殊风险。 政治风险。
H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。。 ①明确企业基本现状及战略目标。 ②工作分析及工作评价。 ③薪酬调查及确定薪酬水平。 ④薪酬结构设计。 ⑤薪酬预算与控制。
根据公路的使用任务、功能和适应的交通量，可将公路分为（）等级。 4个。 6个。 5个。 3个。
在公路技术等级分类中，专供汽车分向、分车道行驶并全部控制出入的公路是（）。
