题目：交换机软件项目的进度管理应用研究

项目进度管理是项目管理中的重要组成部分之一，也是评价一个项目是否成功的重要考核标准之一。本文是以发展软件项目的进度管理为主要目的。通过结合中国的实际国情，针对软件项目进度管理的研究为提高我国软件项目的管理水平，增强国际竞争力，促进软件行业的飞速发展都会起到积极的推动作用。首先，本文介绍了项目进度管理的基本知识点，并以网络计划技术为重点，介绍了进度管理网络计划技术的起源、发展以及最近的国内外研究成果。其次，采用抽样的方法分析了某公司15个项目的运行情况，总结出所存在的一些主要问题。 第三，根据项目存在的问题在接下来的几章里，以一个实际项目为例，通过借鉴PMBOOK 的进度管理思路和内容，采用综合管理的方法即结合了部分成本管理、资源管理以及对成本工期资源三者之间优化管理的方法，从项目的计划编制、项目的进度优化、以及项目进度的控制三大方面入手，全面地对项目存在的问题进行分析、研究、对比各种方法的优缺点，并根据项目的实际情况和软件项目的特点，寻找到合理的解决方法。最后的事实证明，通过这些方法确实取得了较好的效果。另外，值得一提的是本文采用最为常见的Excel工具作为辅助的项目管理工具进行大量的制表、制图、计算和规划求解等工作。Excel工具方便、简单、实用，可以满足个性化需求。因此对于中小型项目，Excel工具完全可以胜任。