2018年昆明理工大学质量发展研究院837管理学概论之管理学—原理与方法考研核心题库
● 摘要
一、填空题
1． 马克斯. 韦伯认为“理想的行政组织”的主要特征是:____、____、____和_____。
【答案】有明确的劳动分工; 建立等级体系:对员工的严格选拔和任用:对管理人员管理的明确规定
2． 组织设计是以_______为核心的组织系统的整体设计工作。
【答案】组织结构安排
【解析】组织设计是指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是管理者做出明确的组织选择的过程，在进行组织设计时，没有一个最优的组织设计方案，而是要根据不同环境情况予以选择，组织设计结果直接影响组织管理效率的高低。
二、计算题
3． 以下是一项工程的工作关系图, 射线上的数字为该项任务所需的工作天数，请画出该工程的关键路径，并论述该工程在施工进度管理上应注意什么问题
?
图
【答案】（1）容易知道，该工程得关键路径是①→②→④→⑤→⑧。
（2）应该注意的问题:
①在该工程施工进度的管理卜，应该尽力确保关键路径卜的事件按期完成，因为，任何事件的推迟都会导致总时间的延长。
②事件3和事件4的开工时间相差不能超过5个小时，并且，在事件4开工后，事件3最迟要在3个小时内开工。
③在事件5开工后的9个小时里，事件6必须开工; 事件5开工后的11个小时里，事件7必须开工。
4． 某电信产品的消费量与价格的关系为:Q=10000000-2000000P，其中Q 为电信产品消费量，单位为分钟，P 为价格，单位为分 （ 0.01元）。该产品变动成本为0.1分。按利润最大化原则，该产品的最优定价应该是多少?
【答案】该产品可获得的总利润为:
π=（10000000-2000000P ） P-0.1 （10000000-2000000P ）一固定成本
令上式的一阶导数为零，即对P 求导，可得下面的式子:
10200000-4000000P=0
P=2.55分
即，该产品的最优定价是2.55分。
一、填空题
1． 现代观点认为，组织变革是组织发展的推动力量，组织成员反对变革的深层次原因并不是因为技术因素，而是______与______。通常情况下，在组织变革过程中，组织中的_____往往作为催化剂起作用，并承担变革过程的管理责任，他们是推动组织变革的主要力量。
【答案】人性因素、社会因素、管理者
【解析】现代观点则认为，组织成员反对变革的深层次原因并非技术因素，而是人性与社会因素，具体表现在以下几个方面:
①对不确定性的恐惧;
②对既得利益的威胁;
③对未来发展的认识不足。
组织内的管理者和组织外的非管理者是组织变革的推动力量。在组织变革过程中，组织中的管理者往往作为催化剂起作用，并承担了变革过程的管理责任，他们是推动组织变革的主要力量。
2． 巴纳德认为，正式组织成立的条件包括:______、______和_______。
【答案】协作的意愿、共同的目标、信息的联系
【解析】巴纳德还把组织分为正式组织和非正式组织，正式组织存在和发展的必备条件有三个: ①协作的意愿，即每一位成员都能够自觉自愿地为组织目标的实现作贡献;
②共同的目标，即有一个统一的共同目标;
③信息的联系，即组织内部有一个能够彼此沟违的信息联系系统。
二、计算题
3． 某企业生产两种产品:桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如表所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大?
表 某企业的有关资料