当前位置:建设工程施工管理题库>施工项目经理的任务和责任题库

问题:

[单选] 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A . 追究法律责任
B . 追究经济责任
C . 追究社会责任
D . 吊销建造师资格

关于施工项目经理,说法正确的是()。 施工项目经理的任务就是项目管理 。 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 。 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 。 施工项目经理是一种专业执业资格。 某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。 技术措施不当的风险 。 立项决策的风险 。 国家财政政策变化的风险 。 设计风险。 下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是()。 风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失 。 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。 。 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。 。 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故 。 在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。 A.项目结构 。 B.矩阵组织结构 。 C.线性组织结构 。 D.项目合同结构 。 E.职能组织结构。 管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。 A.执行补救方案 。 B.制定几个可能的补救方案 。 C.从多个方案中确定一个拟执行方案 。 D.检查补救方案的执行情况。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
参考答案:

  参考解析

项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项8正确。

在线 客服