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2018年中国农业大学人文与发展学院727管理学综合(含公共管理学、管理学原理)之管理学考研仿真模拟五套题

  摘要

一、名词解释

1. 薪酬水平

【答案】薪酬水平是指企业员工从公司获得的总体收入规模。一般而言,影响员工薪酬水平的因素有:①受教育程度。薪酬一般随着受教育程度的升高而升高。②工作经验。在其他条件不变的情况下,薪酬水平和工作经验成正比。③年龄。④行业背景。技术含量较大的行业的平均工资要高于技术含量较低的行业的工资。⑤个人素质。这是决定个人薪酬的最重要的因素。

2. 速动比率

【答案】速动比率是指流动资产和存货之差与流动负债之比。该比率是衡量企业资产流动性的一个指标。当企业有大量存货且这些存货周转率低时,速动比率比流动比率更能精确地反映客观情况。速动比率的高低能直接反映企业的短期偿债能力强弱,它是对流动比率的补充,并且比流动比率反映得更加直观可信。如果流动比率较高,但流动资产的流动性却很低,则企业的短期偿债能力仍然不高。

3. 全面质量管理

【答案】(1)全面质量管理的定义

全面质量管理(Total Quality Management TQM)是指企业中所有部门、所有人员都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作、最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

(2)全面质量管理的特征

①全员参加的质量管理。要求全部员工,无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人,都要参与质量改进活动。

②全过程的质量管理。必须在市场调研、产品的选型、研究试验、设计、原料采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各个环节中都把好质量关。

③全面的质量管理。用全面的方法管理全面的质量。全面的方法包括科学的管理方法、数理统计的方法、现代电子技术、通信技术行。全面的质量包括产品质量、工作质量、工程质量和服务质量。

4. 晕轮效应

【答案】晕轮效应是指对他人的某种突出表现时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视,从而产生以点概面的现象的心理效应。这种情况犹如大风前的月晕逐步扩散,形成一个更大的光环,故称之为晕轮效应,也叫光环效应。晕轮效应的产生是由于某一品质的信息量大,其他品质的信息量小,导致刺激强弱程度不同造成的。这种心理效应的危害是一叶障日,以偏概全。

二、单项选择题

5. ( )主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程。

A. 激励的强化理论

B. 激励的过程理论

C. 期望理论

【答案】A

【解析】激励的过程理论试图说明员工面对激励措施,如何选择行为方式去满足他们的需要,以及确定其行为方式的选择是否成功; 期望理论认为只有当人们顶期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取特定的行动。

6. 以下( )措施与提高组织的道德标准或提升员下的道德修养无关。

A. 对绩效进行全面的评价

B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C. 确立道德准则

D. 建立正式的保护机制

【答案】B

【解析】提升员工道德修养的途径有:①招聘高道德素质的员工; ②确立道德准则; ③设定工作目标; ④对员工进行道德教育:⑤对绩效进行全面评估:⑥建立正式的保护机制。

7. 企业确定目标市场后,要对其产品及企业形象进行设计,使企业及其产品在目标顾客心目中占有独特的、有价值的位置。这在管理学上称为( )。

A. 市场细分

B. 市场定位

C. 市场渗透

D. 市场开发

【答案】B

【解析】企业通过市场细分确定目标市场后,就要进行市场定位,即对企业的产品及企业的形象进行设计,树立企业及其产品的特定形象,从而使企业及其产品在目标顾客的心目中占有一个独特的、有价值的位置。A 项,市场细分,是指从区别消费者的不同需求出发,根据消费者购

买行为的差异性,把对同类产品需求的整体市场分成两个或两个以上具有类似需求的消费者群; C 项,市场渗透,是指企业利用现有产品,在现有市场扩大产品销售量的战略。这一战略的实施可以通过促销、降价等措施,以促使现有顾客更多地购买产品,吸引购买竞争者产品的顾客转而选择本企业的产品,或刺激没有使用过该产品的顾客加入购买该产品的消费群体; D 项,市场开发,是指企业将现有的产品推向新市场,以扩大产品销售量的战略。这一战略可以通过扩大或转移市场区域,或找到产品的新的使用领域等形式实现。

8. 下列有关决策的表述中,不正确是( )。

A. 决策是一个分析判断过程

B. 决策要有若干可行的备选方案

C. 决策贯穿管理的全过程

D. 决策的结果是选择一个最优的方案

【答案】D

【解析】决策理论认为,最优方案往往要求从诸多方面满足各种苛刻的条件,只要其中有一个条件稍有差异,最优目标便难以实现。所以,决策的结果应该是从诸多方案中选择一个合理的满意方案。

9. 关于网络组织的说法,不正确的是( )。

A. 网络结构中只有一个权力中心

B. 网络结构是适应型的、学习型的组织结构

C. 网络结构也需要不断地调整

D. 网络组织中各成员的角色不是固定的,而是动态变化的

【答案】A

【解析】网络结构是由各工作单元组成的联盟,而非严格的等级排列。网络结构中的各个工作单元都是一个权力中心,而并不是只有一个权力中心。

10.蒙牛公司在中国载人飞船神舟五号成功发射第二天就全面推出了航天员专用牛奶供应广大市民,在此之前. 蒙牛牛奶经过了航天食品管理部门的严格评比审查,并对航天事业有所赞助。请问对此你有何看法? ( )

A. 这是蒙牛公司的应对之作,有哗众取宠的味道

B. 蒙牛作为中国的前四位大牛奶公司之一,比其他三大公司更有远见,敢于花钱

C. 这是蒙牛公司个面树立企朴形象椎广产品的一次长认数年的精心策划

D. 蒙牛公司这种行为对产品销售量提高没有作用,一定会引起消费者的反感情绪

【答案】C