以下关于企业战略说法中，不正确的是（） 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划。 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变。 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境。 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行。
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（） 发挥优势、利用机会。 利用机会、克服弱点。 利用优势、回避威胁。 减小弱点、回避威胁。
以下有关行业集中度的说法，错误的是（） 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素。 行业集中度较小则表明该行业为竞争型。 计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业。 稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定。
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证。 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程。 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进。
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（） 通过分解结构对项目进行管理。 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作。 项目过程的持续改进。 对项目变更应该统一控制。
一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）
