题目：电信网络管理软件研发项目中的进度管理

项目管理理论是管理学范畴的一个比较新的领域，它通过合理的计划、调来控制工业、商业等项目的完成。在项目管理理论中，进度管理是核心理论之一。电信网络管理软件开发过程中的进度管理贯穿了电信网管软件开发的整个过程，只有真正地执行才能对软件开发项目的时间、资源和成本进行有效的控制。本文在阅读了大量的项目管理理论和软件研发管理等文献资料的基础上，通过仔细研究项目管理过程、项目进度管理、软件研发、电信网管业务等相关知识领域已有研究结果，将项目管理的理论及方法应用到安徽电信IP网络管理软件研发项目中，并以安徽电信IPOSS网络管理软件研发项目为案例进行分析，研究了软件研发项目进度管理的整个过程。本文首先介绍项目管理的历史背景、基本定义和理论框架，软件研发项目管理的一些基础概念和理论以及其相对于传统行业项目管理的特点，然后具体论述了安徽电信IPOSS网络管理软件研发项目的进度管理工作，通过借鉴项目管理学中项目进度控制理论和方法，结合软件开发项目的具体特点和要求，在项目的进展过程中建立科学的控制体系和方法来管理项目的进度，即具体从项目计划的制定、项目进度安排和项目进度的实施控制中通过建立一套项目进度控制体系和方法来予以体现。本论文在电信企业网络管理软件研发项目的进度管理工作方面做出了一些努力，形成了部分研究成果，对今后电信网管软件研发项目的进度管理工作具有一定的参考意义。