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问题:

[单选] 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A . 投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B . 坐收渔人之利,不需要重点投资
C . 重点投资
D . 撤出,并终止进一步技术投资

需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。 基础研究。 应用研究。 市场需求信息。 技术和需求合成。 投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是()。 负责工程档案管理。 负责信息处理工作平台的建立和运行维护。 负责制定信息管理的保密制度。 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。 120000。 60000。 80000。 40000。 企业进行综合分析常用的分析方法是()。 PESTEL分析法。 SWOT分析法。 波士顿矩阵分析。 波特的“五力模型”。 某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。 行为锚定法。 关键事件法。 评级量表法。 书面鉴定法。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
参考答案:

  参考解析

本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,应采取的策是坐收渔人之利,不需要重点投资。

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