题目：加油站便利店管理系统的设计与实施

随着油品开采成本的不断增加，油品销售业务毛利的逐步降低，国内外大型石油公司从上世纪80年代开始，就已逐步开始了非油业务的探索，目前国外大型石油公司非油销售的贡献都初步达到了将近20%以上。在非油业务是中国各个石油公司在加油站油品业务基础上开拓的一个新的业务领域，符合现在各大石油公司的发展方向和发展战略，并把非油业务定位在为油品零售服务。 论文将加油站便利店的管理作为项目立项， 通过对系统的设计与实施，建立了以中心部署、站级部署和逻辑功能部署为基础的，全方位的便利店管理体系，提高加油站便利店的运营管理水平和效率。