[问答题,案例分析题]

某政府采购项目采用询价方式组织两台高速复印机采购，采购人按照以下程序组织了本次询价采购：
（1）成立了三人询价小组，其中采购人代表一人，为行政处处长；由财政部门组建的政府采购评审专家库中确定的评审专家二人；
（2）编制询价采购文件。为便于采购人选择，询价文件按照一般复印机标准提出了技术标准要求；
（3）确定5家询价供应商名单；
（4）向确定询价供应商发售询价文件；
（5）公开组织询价，按程序逐一唱出了报价人的报价，分别为22万，16万，32万，36万和31万；
（6）组织询价评审。5家供应商提供复印机的质量、性能均满足询价文件关于一般复印机的要求，但普通复印机与高速复印机价格差异大，采购人决定按高速复印机统一技术参数，要求供应商再次报价；
（7）在规定的时间内，供应商进行了二次报价，分别为31万，32万，30万，36万和30.5万；
（8）询价小组进行二次评审；
（9）采购人确定报价为31万的供应商为成交供应商；
（10）采购人与成交供应商签订合同，并在财政主管部门进行备案。
[问题]

中国古代内发论的代表是老子。 有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。 ["帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题","它能够使员工客观的了解自己工作中的不足，有利于改善绩效","可以通过主管人员和员工的真实沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力","它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化","随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整"] 绩效反馈面谈需要达到的目的有()。 ["根据绩效，对员工进行奖惩","向员工传递组织远景目标","弄清员工绩效不合格的原因","向员工反馈绩效考核的结果","为下一个绩效周期工作的展开做好准备"] 教育对生产力的促进作用主要通过两个方面来实现：教育再生产劳动力和再生产科学知识。 关于绩效考核方法的陈述，正确的是()。 ["强制分布法无法应用于绩效反馈面谈","不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息","行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈","标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志","关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力"]

某政府采购项目采用询价方式组织两台高速复印机采购，采购人按照以下程序组织了本次询价采购：
（1）成立了三人询价小组，其中采购人代表一人，为行政处处长；由财政部门组建的政府采购评审专家库中确定的评审专家二人；
（2）编制询价采购文件。为便于采购人选择，询价文件按照一般复印机标准提出了技术标准要求；
（3）确定5家询价供应商名单；
（4）向确定询价供应商发售询价文件；
（5）公开组织询价，按程序逐一唱出了报价人的报价，分别为22万，16万，32万，36万和31万；
（6）组织询价评审。5家供应商提供复印机的质量、性能均满足询价文件关于一般复印机的要求，但普通复印机与高速复印机价格差异大，采购人决定按高速复印机统一技术参数，要求供应商再次报价；
（7）在规定的时间内，供应商进行了二次报价，分别为31万，32万，30万，36万和30.5万；
（8）询价小组进行二次评审；
（9）采购人确定报价为31万的供应商为成交供应商；
（10）采购人与成交供应商签订合同，并在财政主管部门进行备案。
[问题]