● 摘要
为了积极贯彻国防科工局“发展军转民技术,大力推动军民融合产业发展”的精神,应对未来军工产品任务剧降和效益滑坡的风险,XX单位利用XX军品技术积极开发民用项目并实现产业化。在军转民产业化项目(以下简称:项目)建设过程中,人力资源管理非常重要,而完善员工激励机制作为人力资源管理的重要内容,日益引起项目管理人员的关注。本研究采用问卷调查的方法,收集了XX技术军转民产业化项目组织内部375名员工的数据,利用SPSS15.0对数据进行了相关分析、回归分析和方差分析,以此对假设模型进行验证,结果表明:(1)人力资源管理相关措施(如薪酬管理、培训管理、职业生涯管理)确实可以影响员工的绩效水平,二者呈现显著地的正相关关系。管理制度越完善,管理措施越到位,越能提高员工绩效,即达到激励员工的目的。(2)组织公平在人力资源管理措施和员工绩效之间发挥调节作用。具体体现在:组织公平可以增强人力资源管理相关措施对员工绩效的正面激励。组织公平越高,人力资源管理措施对员工绩效的促进作用就越明显。最后,本文对这些研究结果进行了讨论,并从三个方面为项目提出了针对性的建议:通过调整固定收入和浮动收入比例来完善现有的薪酬结构;形成菜单式的培训体系;建立多维度的职业生涯晋升通道。
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