题目：航天企业知识管理战略和实施策略研究

知识管理战略和实施策略研究是企业知识管理理论研究的重要方向，对企业知识管理实践也具有重要的指导意义。研究航天企业知识管理战略和实施策略有利于提高对航天企业知识资产是企业首要资产的认识，推动航天企业在深层次上对核心资源进行开发、管理和利用；有利于促进航天企业战略管理模式的调整，形成知识管理战略，抓住战略机遇期，增强航天企业的核心竞争力，提高企业的应变能力和创新能力，实现企业绩效最大化的目标；有利于推动航天企业科研生产和经营管理模式发生深刻变革，提高航天企业实施知识管理的有效性和知识管理整体水平；有利于通过知识管理建立适应新的工作平台的航天企业发展内外环境，创建学习型组织和培育知识型员工。 论文论述了企业知识管理战略和策略方面的基本概念和理论基础，国内外相关研究现状及发展趋势。采用系统思维与系统分析、理论与实践相结合、定性分析与定量研究有机结合的方法，在对国内外已有企业知识管理研究成果分析比较的基础上，从我国航天企业的鲜明特点和知识管理的现状出发，详细叙述了当前航天企业知识资源开发利用和管理的现状，并对实施知识管理的有利条件和存在问题进行客观分析，特别是对全员知识管理理念、企业组织模式和企业文化等相关的难点问题进行深入剖析，为航天企业下一步全面推行知识管理提供依据和借鉴。深入系统地研究企业知识管理战略和实施策略等问题，特别从理论和实践的结合上阐明具有我国航天企业特色的、与企业战略和业务流程高度融合的知识管理战略和策略，为未来航天企业顺利实施知识管理提供框架性理论和方法指导。 论文认为，我国航天企业要有效实施知识管理，必须进一步探讨航天企业知识管理战略和策略实施对策以及影响要素，为推进航天企业知识管理战略和策略实施提供分析问题、认识问题的工具，增强相关理论研究的科学性和操作方法的可实现性，减少可能遇到的风险。探索建立有利于航天企业知识创新与知识共享的内外环境、组织形式、管理制度和企业文化等，为全面开展知识管理创造条件。 论文结合航天企业特征，进行知识管理战略SWOT分析和价值链分析，提出航天企业创新型知识管理战略，并阐明在知识创造、知识共享、知识保护、知识整合中实现知识创新等；针对航天系统工程实际，提出基于知识形态的航天企业集成式知识管理策略和面向知识过程的航天企业协同型知识管理策略，突破传统的有关知识管理策略的论述；从知识流的角度认识、分析知识管理问题，提出基于知识流的航天企业知识管理框架模型，并开展航天企业知识管理Petri网模型的应用研究，构建航天企业知识管理体系，并进行实证研究；在分析比较企业知识管理理论研究和实践发展的基础上，提出航天企业作为高科技企业在知识管理人与技术、外部知识与内部知识、知识管理与其他职能管理等方面的协调互补理念、方法和统筹实施途径。