某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（） A、-7540 。 B、-4190 。 C、0.83 。 D、0.93。
在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（） A、可变成本 。 B、固定成本 。 C、直接成本 。 D、间接成本。
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（） A、①②③④ 。 B、①③②④ 。 C、①③④② 。 D、①④③②。
某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的 A、活动总体时差为9天 。 B、活动的最早完成时间为本月14日 。 C、活动最晚完成时间为本月23日 。 D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成。
在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算 A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算。 B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据。 C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算。 D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算。
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
