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问题:

[单选] 在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A . A、调配企业人力及机械设备
B . B、调整项目投资目标
C . C、审定危险性较大的工程专项施工方案
D . D、调整项目技术负责人

在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。 A、审查施工组织设计。 B、签署单位工程质量评定表。 C、审查施工单位申报的月度和季度计量表。 D、参与设计交底。 E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽检。 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。 A、事故防范计划。 B、现场防火设施。 C、工程设计文件。 D、一般技工的能力。 下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。 A、分析各种风险的损失量。 B、分析各种风险因素发生的概率。 C、确定风险因素。 D、对风险进行监控。 按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。 是施工企业法定代表人。 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 是一个技木岗位,而不是管理岗位。 须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作。 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。 A、对资源进行动态管理。 B、建立各种专业管理体系,并组织实施。 C、收集工程资料。准备结算资料,参与工程竣工验收。 D、进行整个项目的利益分配。 E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
参考答案:

  参考解析

项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

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