下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。 A、分析各种风险的损失量。 B、分析各种风险因素发生的概率。 C、确定风险因素。 D、对风险进行监控。
下列风险因素中，属于组织风险的是()。 A、工程资金供应的条件。 B、现场防火设施的可用性。 C、施工方案。 D、业主方人员的能力。
在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。 A、调配企业人力及机械设备。 B、调整项目投资目标。 C、审定危险性较大的工程专项施工方案。 D、调整项目技术负责人。
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。 A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素。 B、负责组建项目经理部。 C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款。 D、负责选择并使用具有相应资质的分包人。
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A、董事会。 B、总工程师。 C、法定代表人。 D、股东代表大会。
按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
