题目：CHC公司项目管理成熟度分析与管理改进研究

本文主要研究基于成熟度模型基础上的CHC公司项目管理改进问题。进入21 世纪, 无论在管理界, 还是在项目管理领域, 成熟度模型成为一个热门话题。我国企业纷纷采用这种国际先进的管理理念和管理技术来规范公司的管理，以提高自身的管理水平，适应国际竞争的需要。本文的主要研究工作和相关的创新内容概括如下： 1、系统的对CMM、PMMM、OPM3目前三种较为典型的管理成熟度模型的背景、结构、应用等进行了研究阐述，借鉴CMM模型的五级框架拟定了CHC公司的成熟度模型CHCMM模型。2、分析CHC公司项目管理成熟度的演进过程。CHC公司的项目具有重复性高、项目本身复杂的特点，通过构建复用情况调查表，利用复用率来研究成熟度。确定目前CHC公司处在CHCMM模型的级别二，即可重复性上。并用两个实际项目案例证明研究结果的正确性。3、成熟度模型与项目管理改进相结合研究。目前CHC公司项目管理存在一些问题，提出改进方法，即信息共享理论与流程化管理思想。信息化的管理为项目管理实现最优化提供了高效快捷的管理平台，流程化管理加强了对项目的监督和风险的控制，节约大量管理成本。这些改进措施，提高项目管理水平逐步向CHCMM成熟度模型的更高等级发展。