● 摘要
摘 要本课题来源于宝胜国际控股有限公司的实际项目，宝胜公司是一家属于零售行业的集团公司，随着集团公司业务的不断拓展扩张，如何快速吸纳和培养人才、优化集团绩效考核体系、提升人力资源管理水平成为集团目前迫切需要解决的问题。本文通过对集团人力资源管理的模式、企业绩效、关键绩效指标、等理论进行了研究后，结合集团公司人力资源管理的特点，对集团的背景、人力资源管理现状以及部分人力资源管理的业务流程进行了分析，并给出了包括系统架构设计、功能结构设计、系统测试、系统实施在内的完整解决方案。该系统的实施将在宝胜集团公司建立一个统一、规范、准确、高效的人力资源管理系统，不但可以整合人力资源数据、实现统一的人力资源信息共享平台、优化集团绩效考核体系，还将形成集团公司的标准化快速复制的人力资源体系，以支持集团的快速化复制，进而提高整个集团公司的人力资源管理水平。关键词：集团，人力资源，企业绩效，关键绩效指标
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