● 摘要
当今，人才的竞争是企业之间竞争的本质。实现企业组织目标的基础是能够充分激发员工的积极性、主动性与创造性。而作为人力资源管理的源头，人力资源规划成为企业管理的核心因素。
x研究院自50年代成立以来，经过了近六十年的发展，无论是在行业特性还是技术要求上，都经历了天翻地覆地转变。在新时期下，立足于未来的长远发展，人力资源规划的实施，已成为促进企业未来发展的重要手段，因此研究x研究院人力资源规划势在必行。
本文以x研究院人力资源管理工作为实证，在对人力资源管理和规划国内外研究现状进行分析的基础上，以人力资源规划相关理论和预测方法的应用为依据，以x研究院的历史数据为样本，采用定性和定量结合的分析方法，针对人力资源管理工作，分析人力资源现状和问题，以战略愿景层、过程实施层、结果评价层的人力资源管理三大指标体系为依据，采用层次分析模糊综合评价法对人力资源管理做出评价；基于GreySystem预测模型对经济总量进行预测，在此基础上，运用劳动定额法预测人力资源需求总量，并采用Markov链模型对未来人力资源内部供给进行预测，进行未来五年内人力资源供需平衡分析。并结合发展战略探索发展规划，提出人力资源总体、业务规划方案和具体控制、保障措施，确保x研究院2018年底人员总体规模控制在24340人左右，大专以上学历人员占比达81.36%，专业技术职称人员占比达62.25%，中、高层管理人员大学本科以上占比达95.5%，并逐步完成人员结构的优化。
本文将对x研究院今后进行人力资源管理具有参考价值。
关键词：人力资源规划，需求，分析，预测