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问题:

[多选]

某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。

施工项目管理的范围包括()的施工阶段。

A . A.建设项目
B . 单项工程
C . 单位工程
D . 分部工程
E . 分项工程

评标是招标过程的关键环节,评标要科学、公正,评价应遵循以下原则:①标价合理;②工期适当;③有可靠的质量保证措施;④有先进的施工技术及科学的施工组织安排;⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼,一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂,以较低的价格中标,结果不但工期延了半年,一年后建筑物发生了倒塌,一纸诉状告到法院,施工单位认为是资金不足所造成。该评审小组不仅收取了贿赂,还以该施工企业投标报价低为由而确定其中标,只有()情况下的低投标报价可以中标。 A.仅为了揽任务而低价投标。 采用价格低廉的劣质原材料而降低成本。 采用先进技术或具有廉价建材采购基地,能保证得到低于市场价的廉价原料,管理上有独到的方法。 出于竞争的长远考虑,为提高其社会信誉和市场的占有度而让利承包。 评标是招标过程的关键环节,评标要科学、公正,评价应遵循以下原则:①标价合理;②工期适当;③有可靠的质量保证措施;④有先进的施工技术及科学的施工组织安排;⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼,一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂,以较低的价格中标,结果不但工期延了半年,一年后建筑物发生了倒塌,一纸诉状告到法院,施工单位认为是资金不足所造成。该施工单位未能达到评标原则中的()。 A.①。 ②。 ③。 ④。 ⑤。 评标是招标过程的关键环节,评标要科学、公正,评价应遵循以下原则:①标价合理;②工期适当;③有可靠的质量保证措施;④有先进的施工技术及科学的施工组织安排;⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼,一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂,以较低的价格中标,结果不但工期延了半年,一年后建筑物发生了倒塌,一纸诉状告到法院,施工单位认为是资金不足所造成。此案中,你认为应由谁负责()。 A.招标单位。 施工企业。 评标小组。 施工企业和评标小组都有责任。 某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。如果该施工单位自身缺乏项目管理经验,则可委托()任项目经理。 A.建设单位人员。 监理单位人员。 国家有关主管部门人员。 项目管理咨询公司的人员。 下列选项中,不是我国建筑产品按施工完成程度分类的是()。下列选项中,不是我国建筑产品按施工完成程度分类的是()。 已完工程。 未完施工。 开始施工。 已完施工。

某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。

施工项目管理的范围包括()的施工阶段。
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