题目：地市报业薪酬体系设计与应用研究——以S报业集团薪酬体系为例

摘  要

国内地市报业集团正处于由事业单位向企业化管理转型，但现行薪酬制度存在一些突出问题，必须加以改革完善。薪酬完善设计要以集团战略为导向，牢牢把握地市报业集团事业单位企业化管理的双重属性，吸收现代薪酬管理理论成果，制定基于员工能力业绩的、激励性竞争性的、货币薪酬与非货币薪酬相结合的全面薪酬体系。

本文以S报业集团为例进行个案研究，对该集团现行的薪酬制度进行了调查、分析、研究，指出存在的突出问题。在此基础上，对该集团薪酬体系完善的目标、原则、重点步骤，以及调整机制、激励机制进行了专题探讨，并对薪酬体系的具体应用作了研究。本文认为，地市报业的薪酬体系设计不能是固化的，只能是阶段性的，它应随着报业改革的推进而进行更深入的研究探索，不断加以调整完善。它既要处理好事业和产业的关系，又要处理好公益性与经营性的关系；既不能照搬照套事业单位工资制度或企业薪酬制度，又要吸收两者优点为我所用。要站在进一步推进媒体融合、促进文化产业大繁荣大发展的高度，围绕集团阶段性战略目标，深入分析现代报业薪酬规律和地市报业薪酬特点，从而制定出更加公平合理、更加实用有效的薪酬体系。