Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人
力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ③组织资源 ④信息资源 ②。 ②③。 ①②④。 ②③④。
保险合同的一般生效要件包括（）。 ①主体合格 ②内容合法 ③和当事人意思表示自愿真实 ④交纳保险费 ①②③。 ②③④。 ①②④。 ①②③④。
2009年甲寿险公司发行普通股5亿股，每股面值为1元，发行价格为5元。股款25亿元已经全部收到，发行过程中发生相关手续费与税费1. 2亿元。2009年甲寿险公司年初未分配利润余额为贷方160，000万元，2009年实现净利润1亿元。假定公司按照2009年实现净利润的10%提取法定盈余公积。甲寿险公司发行普通股时的账务处理为（）。 借：银行存款2380000000 贷：股本500000000资本公积——股本溢价1880000000。 借：银行存款2380000000 贷：实收资本500000000资本公积——股本溢价1880000000。 借：银行存款2380000000 贷：股本2380000000。 借：股本2380000000 贷：银行存款2380000000。
以下关于保险利益原则的陈述中，正确的是（）。 ①坚持保险利益旨在防止道德风险的产生 ②保险利益需为合法的利益，确定的利益，保险利益应具有一定的经济性 ③保险利益是保险人根据保险合同对被保险人经济损失所能补偿的最高限度 ④保险利益是指投保人或被保险人对保险标的所具有的法律上承认的利益 ①②③。 ②③④。 ①②④。 ①②③④。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈 ①②③。 ②③。 ①④。 ①③④。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。
强化理论对于管理实践的启示在于（）。
①应当以正强化为主
②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性
③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整
④强化应当及时
