对于非关键风险，我们应该做些什么？（） 忽视它们，因为它们非关键，不足以被包含在风险应对制定中。 文挡记录他们，并且在项目执行的过程中再次回顾。 忽视它们，在你的应急计划中，他们已经被关注。 把它们形成文档记录，可以把他们提供给客户。
在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（） 等级制度。 权威性。 个人魅力。 联想性Associative。
下面哪项是质量的一致性成本：（） 返工。 质量计划编制。 废弃。 担保费用。
正式国际比赛使用的排球的圆周为（）厘米。 65-67。 67-69。 75-78。
项目中管理的角色是为了：（） 帮助计划活动。 帮助阻止项目目标的变更。 讨论技术性问题。 帮助把项目计划收集在一起。
在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（）
