如果存在沟通障碍，可能影响：（） A．将会按时去完成的项目。 B．将被提高的信任。 C．将发生的冲突。 D．让人满意的高级管理。
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（） 类似项目的成本预计。 工作分解结构。 长期天气预报。 现在已经提出的变更请求。
Delphi技术的一个主要的特征是：（） 从历史记录进行外推。 专家直觉的意见。 分析等级过程。 猜测。
CPI等于0.75，这意味着：（） 现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；。 你的项目所投入的每一美元仅得到75美分。 当项目完成时，我们已经多花了75%。 你的项目仅仅进展了计划的75%。
如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（） 5天。 2天。 1/3天。 1/4天。
对于恶性肿瘤的根治性手术的切除范围，下列最恰当的是（）。
