问题：
[单选] 项目管理办公室（PMO）是（）。
组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门。组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门。组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门。组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门。
问题：
[单选] 项目管理知识体系指南中包括（）。
应用领域的知识。项目生命周期的知识。尚未得到广泛应用的项目管理新知识。产品生命周期的知识。
问题：
[单选] 某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
项目发起人。高级管理层。项目管理办公室。其他项目经理。
问题：
[单选] 以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）
各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中。可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目。同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待。一个组织通常只能有一个项目组合。
问题：
[单选] 以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）
组织战略、项目集、项目组合、项目。项目组合、组织战略、项目集、项目。组织战略、项目组合、项目集、项目。项目集、项目组合、组织战略、项目。
问题：
[单选] 以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
解决影响多个项目的资源制约。根据项目优先顺序来分配资源。处理同一个治理结构内的变更管理问题。调整对项目集有影响的组织战略方向。
问题：
[单选] 来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
项目管理信息系统。公司的工作授权系统。组织中的标准化流程。干系人的风险承受力。
问题：
[单选] 项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
项目经理的项目管理知识。项目经理的项目管理实践能力。项目经理的个人素质。项目经理的整合能力。
问题：
[单选] 每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了（）。
在项目执行阶段。在项目收尾阶段。在产品更新改造时。在提高运营水平时。
问题：
[单选] 以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）
用特定的资源去实现具体项目的目标。编制项目管理的规章制度。对在项目与职能部门兼职的人员进行管理。通过项目实施为所在公司赢得合理的利润。
