问题：
[单选] 项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性？（）
概念阶段。计划编制阶段。实施阶段。收尾阶段。
问题：
[单选] 运营与项目有许多共同点，除了（）。
各阶段都需要不同的人员或组织参与。都受制于一些约束，包括资源约束。都需要规划、执行和控制。都需要服务于组织的经营或战略目标。
把权力集中在项目经理手中。加大高级管理层对项目的控制力度。在不划分项目阶段的前提下，把项目作为一个整体加以控制。明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间。
问题：
[单选] 进度计划压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系？（）
交叠关系。顺序关系。迭代关系。螺旋关系。
问题：
[单选] 对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）
矩阵型。项目型。职能型。不一定。
问题：
[单选] 在项目启动阶段，谁领导着项目？（）
项目经理。高层管理人员。公司首席执行官。项目发起人。
问题：
[单选] 一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系？（）
交叠关系。迭代关系。顺序关系。螺旋关系。
问题：
[单选] 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
干系人数量多。干系人对项目有不同的期望。干系人对项目的参与程度不同。干系人对项目的影响力不同。
问题：
[单选] 强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。
组织的结构化、作风对项目产生的影响不同。项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同。项目经理对项目资源的控制程度不同。项目团队成员之间的凝聚力不同。
问题：
[单选] 建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息（）项目管理组织信息，以及编码信息。
业主组织信息。总包组织信息。项目组织信息。分包组织信息。
